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1、家校沟通工作
其实家校沟通工作不是为了等到孩子真的出问题再去通知家长，而是为了预防孩子出问题。小学生课后托管班作为校外教育机构，消费者主要是广大家长，所以经营者有必要加强教师的家校沟通意识，把家校沟通作为一项日常工作去进行。
这样家长就会知道小学生课后托管班是真的在为孩子考虑，每天都认真地教育孩子。如果孩子有问题也可以及时向家长反映，防患于未然。有了家长的支持和配合，孩子的教育工作会好做的多。
2、团队建设工作
托管老师是小学生课后托管班的主要力量，也是托管班的重要员工。打造一支具有凝聚力的教师队伍对于小学生课后托管班的团队建设工作是大有裨益的，所以经营者要在团队建设上下功夫，团队的力量是无穷的，有了一支可靠的团队才能把小学生课后托管班经营得更好。
在进行团队建设时，经营者可以从打造有自身特色的企业文化入手，用价值理念凝聚人心，从而更好地开展各项教学活动。
3、招生宣传工作
招生宣传是每家小学生课后托管班都离不开的工作。招生宣传对小学生课后托管班的生存与发展起着决定性作用，有了生源，小学生课后托管班才可以行稳致远。
对于招生宣传工作，小学生课后托管班可以用传统的派发传单、外出宣传等方式，也可以利用互联网技术进行有效地推广和宣传。小学生课后托管班一定要摸索出适合自己的招生方式，这样才可以拥有更大的自主性。
4、员工管理工作
经营者是小学生课后托管班的主要负责人，负责人就必须对手下员工进行科学高效的管理，这样才可以保证小学生课后托管班能正常运营。
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